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Offre BtoB : Accompagnement dirigeants & ses collaborateurs avec la méthode APROV SKILLSMAPPING® basée sur les neurosciences

La méthode SKILLSMAPPING® experts de l’accompagnement des dirigeants d’entreprises (analyse, profilage d’équipe,
ressources humaines, organisation et vision 360°) utilise la méthode APROV basé sur les comportements humains, les neurosciences. Je vous accompagne dans la compréhension de vos compétences innées (missions naturelles), vos missions générant les efforts (formatage, croyances). Cet outil va déterminer les compétences naturelles et acquises de vos équipes. La méthode APROV traite de nombreuses problématiques en mode facilitation.

Méthode très utilisée par les psychologues et les services de recrutement.

Description

La méthode s’articule sur 5 leviers indispensables :

  • 5 analyses : structurelle, financière, commerciale, technique et RH,
  • le profilage de vos équipes articulé sur 3 profil : individuel, d’équipe, hiérarchique,
  • les ressources humaines basé sur 4 leviers : analyse, référentiel, investigation et restitution,
  • l’organisation avec la facilitation individuelle et des formations comportementales,
  • la vision 360°: est notre capacité, suite à des analyses des profilages de collaborateurs et une organisation cohérente, de pouvoir vous accompagner vers vos objectifs.